云杉苗木1.5米價(jià)格-甘肅一米五云杉報(bào)價(jià)

 40公分3.5-4.5元，50-60公分5-6元，60-70公分5.5-6元、70-80公分5.5-6.5元,80公分6-7元,土球云杉1米7-10元,1.2米9-14元.1.5米14-20元、1.7米20-25元，2米25-45元,2.5米45-80元，3米80-130元,3.5米180-260元，4米300-550，    當(dāng)苗木要銷售的時(shí)候，我們需要思考的是苗木如何定價(jià)。這一點(diǎn)看著微不足道，但實(shí)際上也很關(guān)鍵。產(chǎn)品定價(jià)需要考慮這個(gè)鏈條上的所有人的可得到利潤(rùn)。不能是產(chǎn)品定了價(jià)，就自己一個(gè)人賺錢，其他人都不賺錢，這是原料商思維。我們需要做的是產(chǎn)品商思維，我們要解決“分贓”問題。我們要考慮渠道成本、營(yíng)銷成本，我們提供的這個(gè)產(chǎn)品，其鏈條上面有誰(shuí)賺了錢，設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、苗木經(jīng)紀(jì)人的所得利潤(rùn)，廣告支出的費(fèi)用在不在這里面，這些都需考慮。營(yíng)銷就是解決如何獲客、如何轉(zhuǎn)化、如何提升復(fù)購(gòu)率問題我們?nèi)プ鰻I(yíng)銷，是去推廣自己，把自己的產(chǎn)品、服務(wù)更好地賣出去。因此，要做營(yíng)銷，我們得考慮和解決三個(gè)問題：如何找到用戶?如何將用戶轉(zhuǎn)化為客戶?如何將產(chǎn)生一次購(gòu)買的客戶轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期客戶、轉(zhuǎn)介紹客戶，提升復(fù)購(gòu)率?我們必須時(shí)刻意識(shí)到一點(diǎn)：賣樹不單單只是賣樹，更是在經(jīng)營(yíng)人脈關(guān)系，在經(jīng)營(yíng)用戶和客戶，在做好服務(wù)。當(dāng)然，營(yíng)銷的渠道及平臺(tái)很重要，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道及媒體已經(jīng)很難解決問題了。擦亮眼睛，這跟花錢多少關(guān)系不大。苗木生產(chǎn)具有周期性。因此我們?cè)谶M(jìn)行苗圃管理和苗木生產(chǎn)的同時(shí)，需要做好風(fēng)險(xiǎn)控制，清晰之后幾年的規(guī)劃，也就是大致明確三年之后賣什么，四年之后賣什么，而五年之后賣什么。此外，還要設(shè)置退出機(jī)制。要有突發(fā)狀況下的退出機(jī)制，例如萬(wàn)一碰到政府征收、他人直接收購(gòu)苗圃，怎么退出，通過這個(gè)苗圃打包一個(gè)資產(chǎn)包，去入股、參股，找投資合伙人等，要做好退出的風(fēng)險(xiǎn)防范，降低到*小損耗，謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的盈利。*后要說的，就是人才儲(chǔ)備問題。我們要知道一點(diǎn)：一個(gè)優(yōu)秀的苗圃團(tuán)隊(duì)里，*重要的就是人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備。